L’Ennéagramme est, fondamentalement et avant tout, un outil de développement personnel et de transformation. Néanmoins son utilisation, même plus superficielle dans un cadre professionnel au sein d'une équipe, sera également fructueuse.

Pour les collaborateurs...

Bénéfices immédiats : une meilleure compréhension des ressorts de son fonctionnement et de ceux des autres qui permet de développer des qualités essentielles pour travailler en équipe :

• intelligence émotionnelle 
• intelligence des relations inter-personnelles
• maitrise de soi, prise de recul, intelligence des situations

L’Ennéagramme nous aide à prendre conscience de nos talents naturels, mais aussi des pièges dans lesquels nous pouvons tomber lorsque nous sommes poussés hors de notre zone de confort.

De la même manière, il nous permet de mieux comprendre la réactivité des autres, d'apprécier les qualités qui leur sont propres. Les différences comprises et valorisées sont mieux acceptées, d'où une meilleure communication et un mieux-vivre ensemble au sein de l'équipe.

Je précise que l'approche Riso-Hudson est extrêmement bienveillante et le bilan de ce travail, pour chacun, est toujours une bonne nouvelle. La présence de différents niveaux hiérarchiques dans le groupe ne pose aucun problème.

Pour un dirigeant, un manager, un chef d'équipe...

Ces apports bénéfiques sont renforcés. 

• Comprendre comment nos manières d’être peuvent être perçues et comment elles influent sur nos équipes nous permet d’être mieux ajusté aux situations de management qui se présentent.
• l’Ennéagramme nous donne une grille de lecture des signaux qu'envoient nos collaborateurs au travers de leur attitude, leurs comportements et leurs réactions. Notamment, nous sommes en mesure de reconnaitre leurs signaux de stress.

Par ailleurs, avec cette connaissance, nous sommes en mesure :

• d'identifier, et donc d'utiliser à leur juste valeur, les talents humains uniques de chacun.
• de composer l'équipe optimale pour répondre aux activités et projets à mener : par exemple, en phase de brainstorming stratégique, ce ne sont pas les mêmes talents qui sont requis que dans une phase - toute aussi cruciale - d'étude de faisabilité.

Que ce soit pour un comité de direction, une équipe projet ou à tout niveau opérationnel, l’Ennéagramme est un remarquable outil de cohésion au service d'une meilleure efficacité dans le travail, mais surtout d'un mieux-vivre ensemble :

• en faisant pendre conscience de l’utilité des différentes perspectives et points d'attention apportés par chaque personnalité, il permet de réduire les jugements et tensions dans l'équipe.
• en montrant les mécanismes de protection mis en œuvre par chacun, il réduit la nécessité et l’automatisme de leur mise en œuvre : il facilite la régulation des échanges.
• au travers de l’analyse de chaque phase de l’activité, il permet que chacun contribue au mieux, en fonction de ses talents. 

Ainsi l'Ennéagramme est un véritable outil d'appréciation et de valorisation des hommes et des femmes qui constituent la "ressource humaine" de l'entreprise. 

Ce qu'ils en disent...